Les soft skills, ça correspond à quoi ?

Se former aux soft skills est essentiel pour cultiver un ensemble de compétences humaines et relationnelles qui sont reconnues indispensables dans le monde professionnel d’aujourd’hui.

Des exemples de compétences en pratique :

  • Améliorer vos relations interpersonnelles

  • Développer votre intelligence émotionnelle

  • Gagner en efficacité et en sérénité

  • Renforcer votre adaptabilité et votre créativité

  • Mieux communiquer, même en situation difficile

  • Affirmer un leadership authentique

Ces compétences favorisent le succès individuel et contribuent à une culture organisationnelle positive.

Je propose plusieurs formations

  • Mieux connaître ses modes de fonctionnement et mieux comprendre les autres

  • Gérer son temps et ses priorités pour gagner en efficacité 

  • L’analyse de la relation au service du management de vos équipes

  • Améliorer ses relations de travail avec l’analyse transactionnelle

    Je peux bien sûr en créer sur mesure/sur demande

Mieux connaître ses modes de fonctionnement et mieux comprendre les autres

  • Vous souhaitez :

    • identifier vos modes de fonctionnement préférentiels, vos zones de confort et d’inconfort

    • avoir les clés de compréhension et de décryptage du fonctionnement des autres dans votre environnement professionnel

    •mieux gérer les situations complexes dans votre environnement professionnel

    Cette formation utilise le MBTI® pour développer votre potentiel relationnel. En s’appuyant sur le questionnaire que vous aurez passé, en tant que praticienne certifiée, je vous donnerai les moyens de mieux vous connaître et de comprendre les autres.

    Je vous propose de déchiffrer qui vous êtes grâce au MBTI®

  • 1. Découvrir son profil psychologique avec le MBTI

    2. Améliorer l’impact de sa communication personnelle

    3. Améliorer son efficacité personnelle et professionnelle

  • Cette formation s'appuiera sur les résultats du questionnaire rempli par chaque participant.

    • Méthodes actives et participatives

    • Découverte de son inventaire de personnalité

    • Mises en situations ludiques

    • Travaux en sous-groupes

    • Apports conceptuels

    de l’élément

  • INTER

    Présentiel (Paris) ou classe virtuelle

    Durée : 2 demi- journées (6 heures)

    Prix : 700 euros HT

    Contactez-moi pour toute demande de devis

    INTRA

    Dans vos locaux ou classe virtuelle

    Durée : 2 demi- journées (6 heures)

    Prix : 1.800 euros HT (groupe de 12 pers max)

    Contactez-moi pour toute demande de devis

Gérer son temps et ses priorités pour gagner en efficacité 

  • Vous souhaitez :

    -augmenter votre productivité, en accomplissant vos taches en moins de temps.

    -réduire votre stress liè aux retards, aux échéances manquées.

    -améliorer votre qualité de travail et minimiser les erreurs en raison de l’urgence.

    -parvenir à un équilibre vie professionnelle-vie personnelle

    -atteindre davantage les objectifs que vous vous êtes fixés.

    Une meilleure gestion de votre temps et de vos priorités vous permet d’agir de façon efficace sur l’ensemble de ces thématiques.

  • 4 thématiques sont abordées :

    -Comprendre et caractériser votre relation au temps au travers d’un inventaire de personnalité

    -Identifier ses drivers et les gaspilleurs de temps

    -Choisir des outils pour la gestion du temps

    -Etre en possession de son kit de survie

  • -8 à 20 participants par session

    -Ateliers de 3h30 en présenciel ou distanciel (visioconférence)

    -L’animation s’appuie sur des matrices, des cas pratiques et des exercices en groupe.

  • INTER

    Présentiel (Paris, Bordeaux) ou classe virtuelle

    Durée : 1/2 journée (3,5 heures)

    Prix : 400 euros*

    Contactez-nous pour toute demande de devis

    * Non soumis à TVA L.261-4-4 CGI

    INTRA

    Dans vos locaux ou classe virtuelle

    Durée : 1/2 journée (3,5 heures)

    Prix : 900 euros* (groupe de 20 pers max)

    Contactez-nous pour toute demande de devis

    * Non soumis à TVA L.261-4-4 CGI

L’analyse de la relation au service du management de vos équipes 

  • Vous souhaitez :

    •Décrypter les enjeux pour vous-même et pour l’autre dans vos interactions professionnelles

    • Prendre du recul sur son mode de fonctionnement et ceux de ses collaborateurs grâce aux outils de l’analyse transactionnelle

    • Utiliser l' analyse transactionnelle our mieux communiquer et travailler avec ses collaborateurs

    • Développer la performance de son équipe dans une dynamique constructive

    • Mieux gérer les tensions et conflits

    Cette formation permet d’être doté d’outils simples et efficaces afin de construire et d’entretenir les conditions d'une coopération efficace et constructive avec vos collaborateurs.

  • Les thématiques abordées:

    -Partir à la rencontre de ses « états du moi »

    -Développer des transactions positives et efficaces

    -Identifier vos drivers, ceux des membres de vos équipes et leurs impacts

    -Développer des relations constructives grâce au concept des « positions de vie »

    -Améliorer vos feedbacks avec le concept de signes de reconnaissance

  • -8 à 12 participants par session

    -Ateliers d’une journée (7 heures) en présentiel ou distanciel (visioconférence)

    -L’animation s’appuie sur du contenu théorique, des cas pratiques, des mises en situation et des exercices entre chaque séance

  • INTER

    Présentiel (Paris, Bordeaux, Lyon) ou classe virtuelle Durée : 1 journée (7 heures)

    Prix : 700 euros HT

    Contactez-nous pour toute demande de devis

    INTRA

    Dans vos locaux ou classe virtuelle

    Durée : 1 journée (7 heures)

    Prix : 3.600 euros HT (groupe de 12 pers max) Contactez-nous pour toute demande de devis

Améliorer ses relations de travail avec l’analyse transactionnelle

  • Vous souhaitez :

    •Décrypter les enjeux pour vous-même et pour l’autre dans vos interactions professionnelles

    • Contribuer à la mise en place et au développement de relations professionnelles constructives et dynamiques

    • Mieux gérer les relations difficiles et développer votre potentiel relationnel.

  • Les thématiques abordées:

    1. Partir à la rencontre de ses « états du moi »

    2. Développer des transactions positives et efficaces

    3. Identifier vos drivers, ceux des membres de vos équipes et leurs impacts

    4. Développer des relations constructives grâce au concept des « positions de vie »

    5. Améliorer vos feedbacks avec le concept de signes de reconnaissance

  • 8 à 12 participants par session

    Ateliers d’une journée (7 heures) en présentiel ou distanciel (visioconférence)

    L’animation s’appuie sur du contenu théorique, des cas pratiques et des mises en situation.

  • INTER

    Présentiel (Paris, Bordeaux, Lyon) ou classe virtuelle Durée : 1 journée (7 heures)

    Prix : 700 euros HT

    Contactez-nous pour toute demande de devis

    INTRA

    Dans vos locaux ou classe virtuelle

    Durée : 1 journée (7 heures)

    Prix : 3.600 euros HT (groupe de 12 pers max) Contactez-nous pour toute demande de devis